Comida Congelada Gourmet · Portugal · 2026
Prontto Gourmet
Estratégia de reposicionamento no mercado português.
Criada em Portugal por dois empreendedores brasileiros, a Prontto Gourmet nasceu com uma proposta de comida congelada gourmet artesanal, inspirada nas referências e experiências de seus fundadores. Com o negócio já em funcionamento e sem intenção de mudar sua estrutura, o objetivo inicial era identificar o público para o seu produto.
Estudo de Mercado · Diagnóstico · Estratégia de Posicionamento
Contexto
Desafio
A Prontto Gourmet nasceu em Portugal a partir da experiência de dois empreendedores brasileiros, trazendo uma visão sobre a comida, a variedade do cardápio e a experiência de consumo fortemente ligada às suas referências de origem.
Com o negócio já em funcionamento, o desafio era entender onde essa proposta se encaixava no mercado português e como poderia construir um posicionamento mais claro e relevante — sem alterar a essência do negócio.
O projeto começou, portanto, com uma pergunta: em que mercado a Prontto realmente compete?
Estudo
Mercado
Para identificar o público, primeiro era preciso entender em que mercado a Prontto realmente competia.
A análise começou pela categoria mais ampla de comida congelada e foi aprofundada com base nas características da oferta da Prontto. Foram analisados o mercado, os concorrentes diretos e indiretos, as propostas de valor, os preços, a conveniência e as formas de entrega e preparo, além de referências do segmento de alimentação gourmet.
A pesquisa mostrou que entender a Prontto apenas pela categoria “comida congelada” não era suficiente para explicar sua proposta.
Serviço
Do mercado
ao diagnóstico
O estudo permitiu cruzar a proposta da Prontto com as características do mercado, as referências competitivas e as expectativas de consumo identificadas na pesquisa.
A partir dessa análise, foi possível identificar os territórios com maior potencial para a marca e construir um diagnóstico para orientar seu posicionamento, comunicação e futuras decisões de marketing.
Resultados
Estratégia de Posicionamento
A partir do diagnóstico, foi desenvolvida uma estratégia de posicionamento capaz de dar coerência à proposta da Prontto e orientar suas diferentes frentes de negócio.
O trabalho definiu um território para a marca, seus principais argumentos de valor e a forma de traduzi-los na experiência e na comunicação. A estratégia foi então desdobrada em prioridades de marketing — da comunicação digital e do relacionamento com clientes à experiência no espaço físico, às ações promocionais, às parcerias e à fidelização.
Conclusão
Um guia de direcionamento
O projeto transformou uma questão inicialmente centrada na identificação do público em uma direção estratégica para a consolidação da marca no mercado português.
A partir do estudo de mercado e do diagnóstico, foram definidos um posicionamento e um guia estratégico para alinhar a comunicação e orientar futuras decisões de marketing, mantendo a coerência entre as diferentes frentes de atuação da Prontto e sua proposta de marca.
