top of page
Tezza-4106.jpeg

Briefing

Uma estratégia consistente começa sempre pela compreensão do contexto. Este briefing foi desenvolvido para conhecer melhor a sua empresa, os desafios que enfrenta, os objetivos que pretende alcançar e as suas expectativas em relação a este projeto. Estas informações serão fundamentais para desenvolver uma proposta verdadeiramente alinhada com a realidade e as necessidades do seu negócio. Por isso, peço que reserve cerca de 15 a 20 minutos para responder ao questionário com atenção. Desde já, obrigada!

Começar
1. Який розмір компанії?
ФОП
2–10 співробітників
11–50 співробітників
Більше 51 співробітників
2. Яка основна бізнес-модель компанії?
Роздрібна торгівля
Послуги
Промисловість
Дистрибуція / Оптова торгівля
Інше
3. На якому ринку вона працює?
4. Хто є основним клієнтом компанії?
B2C (кінцевий споживач)
B2B (інші компанії)
B2G (уряд/державний сектор)
Гібридна модель
5. Цей проект включає:
Тільки один бренд
Два бренди
Три або більше брендів
6. Скільки лінійок продуктів або послуг буде розглянуто в проекті?
Тільки 1
від 2 до 5
від 6 до 10
Більше 10
7. На яких ринках слід розглядати цю стратегію?
Тільки Португалія
Португалія та Бразилія
Португалія та інші європейські країни
11. Чи існує бренд вже в Португалії чи за її межами?
Так
Ні
12. Скільки людей буде залучено до цього проєкту?
1
2-3
4-5
Більше ніж 6
13. З моєї точки зору, скільки зустрічей для затвердження/презентації буде необхідно?
1
2-3
4-5
Більше ніж 6
14. Чи компанія вже має ці матеріали організовані?
16. Які очікувані часові рамки впровадження запропонованої стратегії?
До 1 місяця
Від 1 до 2 місяців
Від 2 до 4 місяців
Більше 4 місяців
Ви б хотіли отримати рекомендацію?
17. Як ви плануєте впровадити рекомендації?
18. Чи є якісь ситуації, які можуть збільшити складність цього проєкту?
20. Як ви оціните цей успіх?
Кінець
Âncora 1
bottom of page