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Briefing

Uma estratégia consistente começa sempre pela compreensão do contexto. Este briefing foi desenvolvido para conhecer melhor a sua empresa, os desafios que enfrenta, os objetivos que pretende alcançar e as suas expectativas em relação a este projeto. Estas informações serão fundamentais para desenvolver uma proposta verdadeiramente alinhada com a realidade e as necessidades do seu negócio. Por isso, peço que reserve cerca de 15 a 20 minutos para responder ao questionário com atenção. Desde já, obrigada!

Começar
1. ¿Cuál es el tamaño de la empresa?
Propietario único
2–10 empleados
11–50 empleados
Más de 51 empleados
2. ¿Cuál es el modelo de negocio principal de la empresa?
Minorista
Servicios
Industria
Distribución / Venta al por mayor
Otro
3. ¿En qué mercado opera?
4. ¿Quién es el principal cliente de la empresa?
B2C (consumidor final)
B2B (otras empresas)
B2G (gobierno/sector público)
Modelo híbrido
5. Este proyecto implica:
Solo una marca
Dos marcas
Tres o más marcas
6. ¿Cuántas líneas de productos o servicios se considerarán en el proyecto?
Solo 1
2 a 5
6 a 10
Más de 10
7. ¿En qué mercados debería considerarse esta estrategia?
Solo Portugal
Portugal y Brasil
Portugal y otros países europeos
11. ¿La marca ya existe dentro o fuera de Portugal?
No
12. ¿Cuántas personas participarán en este proyecto?
1
2-3
4-5
Más de 6
13. Desde mi punto de vista, ¿cuántas reuniones de aprobación/presentación serán necesarias?
1
2-3
4-5
Más de 6
14. ¿La empresa ya tiene organizados estos materiales?
16. ¿Cuál es el plazo previsto para la implementación de la estrategia propuesta?
Hasta 1 mes
Entre 1 y 2 meses
Entre 2 y 4 meses
Más de 4 meses
¿Prefieres recibir una recomendación?
17. ¿Cómo planea implementar las recomendaciones?
18. ¿Existe alguna situación que pudiera aumentar la complejidad de este proyecto?
20. ¿Cómo evaluará este éxito?
Fin
Âncora 1
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